Case Study
服装出口工厂：WRAP 认证一次通过
服装出口工厂 WRAP 认证辅导案例：按 12 项原则建立证据链，重点补齐海关合规（防止转运）与实体安全模块，认证审核一次通过。
| 客户 | 某出口美国的服装生产企业（客户要求匿名） |
|---|---|
| 项目范围 | WRAP 认证辅导（12 项原则） |
| 规模 | 成衣生产，多客户并行 |
| 周期 | 项目周期约一个认证准备周期 |
项目结果
认证结果
审核一次通过
未出现需要延期验证的严重不符合项
协同收益
安全模块可复用
承接反恐审核无需重复建设
能力移交
内审组独立运行
完成内审员培训与一轮实战内审
主要挑战
工时与工资合规证据不足，海关合规与实体安全完全没有体系，消防与化学品管理有现场缺口。
实施做法
- 把 WRAP 12 项原则拆成条款级差距清单
- 整改工时与加班审批、工资核算逻辑
- 建立订单—产能—物料—出货一致性的海关合规程序
- 建立门禁、访客登记、货物出入与集装箱检查记录
- 内审员培训 + 完整内审 + 员工访谈演练
- 安全模块按 WRAP 与反恐审核最高要求建设
项目背景
客户为出口美国的服装生产企业，品牌方要求供应商取得 WRAP 证书。工厂此前做过客户社会责任审核，但从未系统覆盖 WRAP 的海关合规与安全要求。
主要挑战
- 工时与加班记录在旺季无法证明合规性
- 消防与化学品管理存在现场项缺失
- 海关合规（防止转运）无任何书面程序与记录
- 实体安全（门禁、访客、货物出入）不成体系
实施做法
- 条款分解：把 WRAP 12 项原则拆成条款级差距清单
- 基础项整改：工时与加班审批、工资核算、消防与化学品管理
- 海关合规：建立订单—产能—物料—出货的一致性记录与分包商管控程序
- 实体安全：门禁、访客登记、货物出入与集装箱检查记录
- 内审与演练：内审员培训 + 一轮完整内审 + 员工访谈演练
- 审核陪同与整改：现场陪同并按不符合项做根因分析
与反恐审核的协同
WRAP 第 12 项原则（安全）与 供应链安全审核（C-TPAT / GSV / SCS）要求高度重叠。本次项目中安全模块按两套标准的最高要求建设，后续承接反恐审核无需重复投入。
客户名称为脱敏表述。真实客户名称与量化结果需客户书面授权后补充。
案例中的客户名称已按要求脱敏，结果描述限于机制性、可验证的定性结论，未使用未经授权的量化数据。真实客户名称与量化结果将在取得客户书面授权后补充，并同步更新页面核验日期。
常见问题 FAQ
WRAP 与 SMETA、BSCI 最大的区别是什么？
WRAP 是认证项目，通过后发放分级证书，且包含海关合规（防止转运）与实体安全两项 SMETA、BSCI 没有的要求。它主要面向服装、鞋类与缝制品行业。
海关合规这条怎么准备？
要建立订单、产能、物料与出货之间的数量与文件一致性，并覆盖分包商管控。只有口头说明、没有记录支撑通常会被判定不符合。
认证没通过怎么办？
需按不符合项制定整改计划并在规定期限内完成验证。童工、强迫劳动等严重问题会直接导致失败，这类问题没有变通空间。
不确定企业当前合规水平？
完成在线自评，快速识别合规风险与改进优先级。评估结果仅你可见，不会被搜索引擎收录。